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Jennifer Hansen

​Jennifer Hansen begleitet seit 15 Jahren Organisationen, Teams und Führungskräfte auf ihren Entwicklungswegen. Als systemische Team- und Organisationsentwicklerin unterstützt sie Kommunen dabei, ihre Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit so zu gestalten, dass sie die vielfältigen Herausforderungen wie Fachkräftemangel, Digitalisierung, Klimakrise oder Bürgerbeteiligung wirkungsvoll angehen können.

 

Durch maßgeschneiderte Team- und Organisationsentwicklungsformate stärkt sie bereichsübergreifende Kooperation, fördert eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und begleitet nachhaltige Veränderungsprozesse.

Referenzen (Auswahl)

  • Stadt Gelsenkirchen: Begleitung eines Ver­än­de­rungs­pro­zes­ses hin zu res­sort­über­grei­fen­den Stra­te­gien, Pla­nungs­pro­zes­sen und neu­en For­men der Kol­la­bo­ra­ti­on in der Verwaltung

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  • Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend: Konzeption und Moderation eines Bund-Länder-Kommunen-Workshops zum thema Entwicklung von Engagement Strategien
     

  • Auswärtiges Amt: Stärkung der strategischen Steuerung im Bereich der auswärtigen Bildung

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  • GIZ: Trainerin für organisationales Lernen an der Akademie für Internationale Zusammenarbeit, Moderation von Strategie- und Teamretreats und von Multi-Stakeholder-Partnerschaften

Publikationen

2022

Reimagining Good Corporate Citizenship 2035 - Unternehmen als Mitgestalter der sozial-ökologischen Transformation

Werdegang

seit Juni 2023

Inhaberin

Hansen Organisationsentwicklung

  • Organisationsentwicklung (Begleitung bei Strategieentwicklung und Veränderungsprozessen, Teamentwicklung, Begleitung beim Aufbau selbstorganisierter Teams und agiler Organisationen)

  • Konzeption und Fazilitation/Moderation von Führungsklausuren, Teamtagen, (Groß)veranstaltungen, Retrospektiven, Workshops, Retreats, (Multi-Stakeholder-)Prozessen und Initiativen.

  • Unterstützung bei derEntwicklung von Wirkungslogiken/Theories of Change.

  • Führungskräfte- und Mitarbeiter:innen-Coaching

09.2017-05.2023

Head of Business Development and Innovation (u.a.)

Phineo gAG

  • Partizipative strategische und inhaltliche Weiterentwicklung des Beratungsbereichs (Unternehmen und Stiftungen).

  • Akquise und Leitung von Beratungsprojekten und Trainings mit Unternehmen und Stiftungen (2021/22 u.a. Henkel, LVM Versicherung, THE NEW INSTITUTE, Munich
    Re Foundation) in den Bereichen Strategie- und Organisationsentwicklung, Begleitung von Veränderungsprozessen, Corporate Responsibility und Wirkungsorientierung.

  • Autorin der Publikation Reimagining Good Corporate Citizenship 2035 - Unternehmen als Mitgestalter der sozial-ökologischen Transformation (https://www.phineo.org/magazin/reimagine-corporate-citizenship)

  • Bis 09/2018: Aufbau eines Beratungsangebotes für den öffentlichen Sektor (Bundesministerien und Kommunen), einer neuen Kund:innengruppe für PHINEO und Leitung von Beratungsprojekten in den Bereichen Strategie- und Organisationsentwicklung.

09.2016-09.2017

Reisende und freiberufliche Beraterin

  • Road-Trip durch Frankreich und Deutschland auf der Suche nach dem Ort, wo wir uns als Familie mittelfristig niederlassen wollen.

  • Beratung und Coaching von Teams bezüglich der strategischen Weiterentwicklung und der operativen Umsetzung von Programmen der Entwicklungszusammenarbeit.

05.2014-09.2016

GIZ GmbH, Lima, Peru

Teamleitung Lateinamerika

  • Aufbau und Leitung der Struktur des Programms „Globale Allianzen für die Soziale Sicherung“ in Peru inklusive Personal, Verwaltung und Finanzen.

  • Anbahnung und Durchführung von Kooperationen mit anderen bi- und multilateralen Organisationen wie der Weltbank, Rockefeller Foundation.

  • Konzeption und Moderation von Peer-to-Peer Dialogen und kollaborativen Lernformaten mit Akteuren aus Ländern Lateinamerikas, Asiens und Deutschlands.

  • Mitglied des Steuerungskomitees des Joint Learning Networks, einem weltweiten Netzwerk von Akteur:innen im Bereich Universelle Absicherung im Krankheitsfall,  die kollaborativ Wissensprodukte und Politikempfehlungen entwickeln.

05.2009-04.2014

GIZ GmbH, Eschborn und weltweit

Senior Beraterin

  • Beratung von Teams bezüglich der strategischen Weiterentwicklung und Umsetzung bilateraler Programme der GIZ, partizipative Entwicklung von Wirkungslogiken, Leitung von Evaluationen.

  • Regelmäßige Einsätze in Ländern Afrikas und Asiens zur Beratung von Partnerregierungen.

09.2008-04.2009

GIZ GmbH, Tansania

Beraterin Gesundheitsfinanzierung

  • Entwicklung und Erprobung von Strategien zur Sicherstellung der Gesundheitsversorgung für arme Bevölkerungsgruppen.

Bildungsweg

2001-2008

Diplom Regionalwissenschaften Lateinamerika (Hauptfach Volkswirtschaftslehre), Universität zu Köln

Weiterbildung
(Auswahl)

  • The Loop Approach Fellow, The Dive GmbH, Berlin (Ausbildung zu Methoden   und Prozessen, um Teams und Organisationen in Transformationsprozessen zu begleiten und sie für die neue Arbeitswelt fit zu machen.)

  • Systemische Organisationsentwicklung, SIFB, Berlin, Themenschwerpunkte: Organisationsdiagnose, Interventions-  und Prozessgestaltung, Systemtheorie, Gruppen- und Teamdynamik, Coaching, Führung, Macht in Organisation und Prozess, Schauspiel und Inszenierung.

  • Moderation in Konfliktsituationen, MODERATIO® Seifert & Partner Management Consultants

  • Futures Thinking Spezialisierung, insgesamt 5 Kurse, Institute for the Future (ITFT), Coursera, Einführung in Futures Thinking, Forecasting Skills, Simulation Skills, Collaborative Foresight, How to Turn Foresight into Action.

  • u.lab 2x: Societal Transformation, Presencing Institute, Berlin und online, Themenschwerpunkte: Fazilitation von Gruppen für Innovation und ganzheitlichen Wandel, Gestaltung von Ko-Kreationsprozessen.

  • Mindfulness-Based Stress Reduction (MBSR), Dipl.-Psych. Kirill Falkow

E-Mail Adresse

Telefon

info@jennifer-hansen.com

0151-63446224

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